ورشة عمل "التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية"

الوصف

تهدف هذه الورشة إلى تعزيز فهم المشاركين لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية، وكيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية لتحقيق النجاح المستدام. تتناول الورشة أسس وأدوات التخطيط الاستراتيجي، وكيفية تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لدعم الأداء المؤسسي، إلى جانب التركيز على مهارات التحليل والتخطيط لتحسين الإنتاجية.

الفئة المستهدفة:

1.      مدراء الموارد البشرية

2.      مدراء التخطيط والتنمية

3.      أصحاب الشركات ورواد الأعمال

4.      الأكاديميون والباحثون في مجال الإدارة والموارد البشرية

5.      موظفو الإدارات المعنية بالتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات

الأهداف:

1.      تعزيز مهارات المشاركين في إعداد وتطبيق التخطيط الاستراتيجي.

2.      تحسين فهم المشاركين لعملية تطوير استراتيجيات الموارد البشرية.

3.      تمكين المشاركين من ربط استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للمؤسسة.

4.      تزويد المشاركين بالقدرة على تحليل الاتجاهات والتحديات في بيئة العمل المعاصرة.

5.      تطوير مهارات القيادة والتحفيز لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

المحاور الرئيسية:

1.      أساسيات التخطيط الاستراتيجي:

   - تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.

   - تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

2.     إدارة الموارد البشرية في سياق استراتيجي:

   - مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية.

   - تصميم خطط الموارد البشرية لدعم النمو المؤسسي.

3.    تحليل الاتجاهات والتحديات في بيئة العمل:

   - التحديات الاقتصادية والاجتماعية.

   - التكنولوجيا وتأثيرها على الموارد البشرية.

4.     تطوير الكفاءات والقيادة:

   - أساليب تطوير المهارات والقيادات.

   - استراتيجيات تحفيز الموظفين ورفع الإنتاجية.

5.      التقييم والمتابعة:

   - قياس الأداء وتقييم النتائج.

   - تحسين الخطط الاستراتيجية بناءً على مؤشرات الأداء.

الموضوعات الفرعية:

1.      منهجيات التخطيط الاستراتيجي.

2.      أدوات التحليل: SWOT، PESTEL.

3.      إدارة التغيير المؤسسي.

4.      استراتيجيات إدارة الأداء والتحفيز.

5.      تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير المستمر.

المخرجات المتوقعة:

1.      تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لبناء استراتيجيات موارد بشرية فعالة.

2.      تمكين المشاركين من تصميم خطط استراتيجية تتماشى مع رؤى وأهداف مؤسساتهم.

3.      تطوير قدرات التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية لدى المشاركين.

4.      بناء قدرات قيادية فعّالة تدعم تطور المؤسسة.

5.      تحسين مهارات التقييم والمتابعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بفعالية.